A través de distintos canales de comunicación hemos podido implementar acciones rápidas y seguimiento personalizado a las estrategias de ahorro.

Las capacitaciones presenciales y remotas dirigidas a nuestros clientes han permitido mantener al personal (gerencial, operativo y protección) actualizado y a nuestro cliente informado sobre las evaluaciones y el refuerzo de áreas de oportunidad.

Por medio de los reportes automatizados es posible identificar áreas de oportunidad y en particular identificar consumos y demandas en el que el valor de la tarifa es más alto. De esta forma se ha diseñado y puesto en marcha una estrategia operativa.

Auditar el consumo y ahorros prometidos por parte de proveedores de tecnología. Se utiliza una metodología sólida (IPMVP) para el cálculo de la línea base y la comparación en cuanto a consumos.